如何問出更好的問題來認識一個人

如何問出更好的問題來認識一個人

你想跳過天氣和週末回顧那些客套話,真正認識眼前這個人。於是你開始發問,結果不知怎麼地,情況反而變得更糟。你先丟出「你是哪裡人」,接著「你做什麼工作的」,再來「今年夏天有什麼計畫嗎」,每個答案都平淡地落下,而你一邊手忙腳亂地想著下一句該問什麼。這慢慢開始像是在照著表單念,對方也感覺得到。想認識一個人,這份心意本身是對的,但一個壞掉的提問習慣,卻會把它埋沒掉。

解法在於你怎麼問,以及拿到答案之後你怎麼接。這篇指南會談談為什麼這麼多問題在對話還沒熱起來之前就熄火了、為什麼開放式問題能引出真正的回答而封閉式問題卻把門關上、為什麼那句追問才是真正在做事的關鍵、怎麼把話題往深處帶卻不會像在問口供,以及當你自己的點子枯竭時,可以去哪裡找到好問題。

為什麼大多數問題會讓對話熄火

最常見的元兇就是封閉式問題,那種一個字就能回答的問題。「你週末過得好嗎?」換來一個「好」。「你工作很忙嗎?」換來一個「忙」。每一句技術上都讓對話繼續往前,但每一句也把對話原封不動地丟回給你,什麼可以接的東西都沒有留下。你問,對方用三個字回答,然後你們兩個就一起坐在那個小小的沉默裡,不知道接下來該怎麼辦。那些籠統的問題則是出於另一個原因造成同樣的結果。「你是做什麼的?」這個問題對方已經被問過上千次了,於是他們給你那個對誰都一樣的自動模式答案,而你什麼也沒學到。

另一件會扼殺進展的,是一個問題接一個問題、中間完全沒有任何反應。對方回答了,而你沒有針對他說的話做出回應,反而伸手去拿你腦中清單上的下一項。那種節奏告訴對方,你並不是真的在聽,你只是在等輪到你問下一件事。把認識一個人當成一張清單來打勾(家鄉、工作、興趣、感情狀態),會把一段對話變成一份報到表,而人們一旦察覺到這一點,就會立刻把自己關起來。問題本身並不是毛病所在。毛病在於,你用一種讓對方既沒有空間、也沒有理由打開心房的方式去問。

用開放式問題取代封閉式問題

開放式問題就是那種沒辦法用一個字回答的問題,因此它邀請對方自己決定要分享什麼、分享多少。那份選擇權,正是真正的對話所在的地方。當你問「你週末過得好嗎」,你會得到「還不錯,謝啦」。當你問「你這個週末都在忙些什麼」,他們就真的得告訴你一點什麼,於是你手上有了可以接下去的素材。措辭幾乎沒怎麼變,門卻一下子敞開了。

大多數封閉式問題只要在開頭做個小調整,就能改寫成開放式問題。把「你有沒有」和「你是不是」換成「什麼」、「怎麼」或「是什麼樣子」。以下是幾組你可以直接借用的前後對照:

你不必把每個問題都變成開放式,而一連串沉重的開放式問題也會讓人覺得負擔不小。重點是把預設值設成那種能給對方一個去處的措辭,讓他們可以遞給你一條線索,而不是一個死胡同。

真正起作用的那句追問

接下來這個部分,是大多數人會跳過的。一個好問題把門打開,而那句追問才是真正走進門裡的東西。當有人告訴你,他週末把所有的植物都重新換了盆,你可以點點頭、轉去問你的下一個問題,也可以問一句「你是怎麼開始喜歡上這個的?」前一種反應是把他們的答案當成一個要打勾的格子。後一種則告訴他們,你真的聽進了他們說的話,而且想聽更多,正是這個小小的訊號,會讓人放鬆下來,繼續說下去。

訣竅在於去聽那條可以順著拉的線。幾乎任何一個答案裡,都有一個詞或一個細節背後藏著更多東西,那個讓對方語氣稍微揚起來的部分、那個似乎別有意義的選擇。「那是什麼樣的感覺?」、「為什麼是那一個?」、「你後來是怎麼走到那一步的?」這些問題之所以悄悄有力,是因為它們邀請對方越過事實、走進感受或故事裡。你不需要什麼機靈的追問。你需要的是夠專注,足以留意到什麼才值得問。那大半是一種傾聽的能力,而如何成為更好的傾聽者裡談了怎麼做到這一點,又不至於流於表演。

提問而不像在審問

即使是好的開放式問題,一個接一個堆起來,也會開始讓人覺得像在被交叉詰問。解法是在問題之間先交出一點你自己的東西,讓這場交流感覺是雙向的。對方回答之後,在你問下一件事之前,先分享自己的一小段:「我一直想學一種樂器,卻從來沒有堅持下來,你是靠什麼一路堅持的呢?」現在這聽起來就像兩個人在交換,而不是一個人在向另一個人挖資訊。一段只有一方在問、另一方只能回答的對話,會很快讓你們兩個都覺得累。

這件事的另一半,是讓深度配合對方的自在程度。你不會一開口就丟出沉重的話題。你用比較輕鬆的問題暖場,觀察對方願意回給你多少,再讓深度隨著熱度一起升上來。如果有人答得很短、也不反過來問你任何事,那就放輕鬆、保持輕盈,因為不是每個人都想在第一次對話就聊到很深,這完全沒關係。當有人主動靠近、開始說出比你問的還多的內容時,那就是在告訴你,你可以再往前走一點。讓那種一來一往保持活著,讓問題、分享和沉默都各有空間,這跟讓一段對話延續下去所用的是同一塊肌肉。

真正能拉近距離的問題

有些問題無論你怎麼措辭,都只能停留在表面,而有些問題則悄悄地邀請一個人讓你看見他是誰。那些能拉近距離的問題,往往問的是意義而不是事實:對方最近為什麼事情感到興奮、如果有一年的空白他會拿來做什麼、他改變過想法的那件事、他年輕時的自己若看見現在會驚訝於什麼。這些問題之所以有效,是因為它們邀請對方去反思,而在另一個人面前出聲反思,正是人們開始覺得自己被看懂的方式。你不會冷不防地把這些丟出來,而是等對話暖起來之後,自然地走到它們面前。

當你自己的問題枯竭時,手邊有一些可以取用的存貨會很有幫助。深度對話問題是一份那種能把對話帶往某個真實之處的清單,而該聊些什麼則是一個更廣的話題庫,適合在你連從哪裡開始都不確定的時候用。還有一件值得一提的事:一個人會不會對你的問題敞開心房,很大一部分在你問出第一個問題之前,就已經由你們初次見面時你給人的感覺決定了。用一種溫暖、真誠的方式自我介紹,會替整場交流定下基調,而如何向新朋友自我介紹裡就深入談了這一點。

Bubblic 適合用在哪裡

問出好問題是一種技能,而和任何技能一樣,它會因為練習而變得鋒利,也會因為閒置而生鏽。麻煩的是,那些你最想表現好的情境,比方說遇見一個你喜歡的人、和一位新同事說話,正好就是壓力會讓你退回到那份自動模式清單上的時刻。能幫上忙的,是在一個成本很低的地方多累積幾次練習,讓開放式問題和那句追問成為你的預設,而不是某件你得提醒自己去做的事。

Bubblic 給你的正是這份練習。你挑幾個興趣,和一個挑了同樣興趣的真實的人配對,然後就直接進入一段語音對話,而且對方是一個你本來就有共同點的人。因為你們有共同的興趣,開放式問題和追問會來得更輕鬆,你也能親身感受到,當你問得好、又真的在聽時,一段對話會變成什麼樣子。它免費就能開始。想把每一塊都聊得更深,這些能幫上忙:

問一個開放式問題,然後順著它追下去

你不需要一份腳本,也不需要一句機靈的台詞。把你下一個「你有沒有」改寫成「什麼」,問一個開放式問題,等答案來了,忍住別伸手去拿清單上的下一項。改成順著那條線往下拉,交出一點你自己的東西,讓深度隨著熱度一起升上來。認識一個人,大半就是這麼回事,而且每做一次,它就會變得更容易一些。

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常見問題

要怎麼問出更好的問題來認識一個人?

把預設值設成開放式問題,然後針對答案追問下去。與其問「你週末過得好嗎」,不如問「你這個週末都在忙些什麼」,這能給對方一點真正可以分享的東西。當他們回答時,忍住別跳到你的下一個問題,改成順著那條線往下拉:「那是什麼樣的感覺?」或「你是怎麼開始喜歡上這個的?」在問題之間交出一點你自己的東西,讓它感覺是雙向而不是單方面的,並讓深度隨著對方敞開心房而一起升上來。認識一個人,大半在於聽得夠仔細,仔細到知道接下來該問什麼,而像 Bubblic 這樣一個低風險的應用程式,是練習這種節奏的好地方。

有什麼適合拿來問人的開放式問題?

一個好的開放式問題沒辦法用一個字回答,並且會邀請對方自己決定要分享什麼。「你這個週末都在忙些什麼?」勝過「你週末過得好嗎?」,因為後者換來一個「好」,前者換來一段故事。其他可靠的還有:「你工作上現在最棒的部分是什麼」、「你長大的地方是什麼樣子」、還有「你最近迷上了什麼」。等對話暖起來之後,關於意義的問題能聊得更深,像是「如果有一年的空白你會拿來做什麼」或「有什麼是你改變過想法的事」。那個措辭上的訣竅,就是用「什麼」、「怎麼」或「是什麼樣子」來開頭,而不是「你有沒有」或「你是不是」。

我要怎麼問比較深入的問題,又不會顯得很怪?

在往深處走之前先暖場,並且讓深度配合對方願意給出多少。先從比較輕鬆的開放式問題開始,觀察他們回給你多少,等對話流動起來、而且他們開始說出比你問的還多時,再去伸手拿那些比較大的問題。先交出一點你自己的東西,好讓一個深入的問題感覺像是在分享,而不是在試探:「我最近一直在重新思考自己想從工作裡得到什麼,你有沒有遇過類似的情況?」如果對方一直答得很短、也很防備,那就放輕鬆、保持輕盈,因為不是每個人都想在第一次對話就聊得很深。當深度來得太快、或只朝單一方向時,會讓人覺得怪,而當它是慢慢掙來、又是雙向的時候,就會顯得自然。

為什麼我的問題會讓對話像在面試?

通常是因為問題一個接一個、中間沒有任何反應,也因為它們是照著一張家鄉、工作、興趣的心理清單在念。當你發問、得到答案,然後立刻伸手去拿下一個問題時,這告訴對方,你是在等輪到自己,而不是在聽,那就是那種面試的感覺。解法是在問任何其他事情之前,先回應他們真正說過的話,針對答案裡有意思的部分追問,並且交出一點你自己的東西,讓這場交流走向雙向。把那張清單放下,讓一個好答案引出下一個問題。在 Bubblic 上練習,你和一個有共同興趣的人用語音聊天,會讓那種一來一往感覺起來不那麼像一份表單,而更像一段對話。

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